Axel Rittershaus

สัญชาตญาณสัตว์ป่าแห่งความเป็นผู้นำ

การเปลี่ยนแปลงอาชีพอาจเป็นสิ่งที่น่ากลัว ไม่ว่าจะเป็นการยอมรับการเลื่อนตำแหน่ง การย้ายไปบริษัทใหม่ หรือการก้าวออกจากความมั่นคงในโลกขององค์กรเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการ ความท้าทายในช่วงแรกอาจดูน่าหวาดหวั่นได้ แต่สำหรับ Axel Rittershaus การหยุดนิ่งกลายเป็นเรื่องที่น่ากลัวมากกว่าการเปลี่ยนแปลง

Image description here
"เมื่อเราหยุดความอยากรู้อยากเห็น เราอาจมองทุกสิ่งเป็นเรื่องธรรมดาไปหมด และนั่นคือชีวิตที่น่าเบื่อ"

ในปี 2008 Axel รู้สึกหมดความท้าทายในบทบาทองค์กรของตน เขาจึงก้าวออกไปทำงานเพื่อตัวเอง และเริ่มธุรกิจเกี่ยวกับการฝึกสอนผู้บริหารและการฝึกอบรมผู้นำ ปัจจุบัน ด้วยประสบการณ์กว่า 15 ปีในการให้คำปรึกษาแก่ผู้บริหารและผู้ประกอบการในกว่า 30 ประเทศ เขาได้ขยายการเข้าถึงของเขาด้วยการสอนหลักสูตรบน Udemy ซึ่งมุ่งเน้นการแก้ไขปัญหาท้าทายด้านความเป็นผู้นำ ตั้งแต่การบูรณาการ AI และการจัดการการเปลี่ยนแปลง ไปจนถึงการนำทีมแบบผสมผสานและขัดเกลาทักษะในศาสตร์แห่งการให้ข้อเสนอแนะ 

แต่ Axel ไม่ใช่วิทยากรด้านความเป็นผู้นำทั่วๆ ไปแบบที่คุณรู้จัก บุคลิกและความหลงใหลของ Axel เปล่งประกายเฉิดฉายในหลักสูตรของเขา หลักสูตรมากมายของเขาจะพาผู้เรียนไปท่องเที่ยวที่ซาฟารีในแอฟริกา โดยเขาได้ดึงความคล้ายคลึงระหว่างพฤติกรรมสัตว์ป่าและความเป็นผู้นำขององค์กรออกมาได้อย่างน่าประหลาดใจ ในขณะที่ดูกลุ่มไฮยีน่าที่อยู่ตามถิ่นที่อยู่ในธรรมชาติ เขาแสดงให้เห็นว่าความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยการสนับสนุนจากชุมชนและทีมที่เข้มแข็ง ในทำนองเดียวกัน การสังเกตหมาป่าแอฟริกาใต้ล่าเหยื่อเป็นฝูงด้วยความร่วมมืออย่างเป็นระบบ เผยให้เห็นความคล้ายคลึงที่โดดเด่นกับเทคนิคการทำงานร่วมกันที่เขาสอนในบริบทขององค์กร 

แนวทางการถ่ายทำหลักสูตรการเป็นผู้นำในสถานที่ซาฟารีที่เป็นเอกลักษณ์นี้เกิดขึ้นจากประสบการณ์ในซาฟารีของ Axel เอง และการเห็นว่ามีความจริงพื้นฐานหลายประการที่เหมือนกันระหว่างสถานการณ์ทางสังคมของทั้งสัตว์และมนุษย์ การทำงานร่วมกับภรรยาและผู้ร่วมงานของเขา Silke ซึ่งช่วยนำมุมมองใหม่ๆ มาสู่หลักสูตรของเขา ทำให้หลักสูตร Udemy ของ Axel ได้เข้าถึงผู้เรียนกว่า 80,000 คนในมากกว่า 130 ประเทศ  ความทุ่มเทในการฝึกอบรมความเป็นผู้นำของเขายังคงแน่วแน่หลังจากผ่านไปเกือบสองทศวรรษ โดยได้รับแรงสนับสนุนจากความรู้ที่ว่างานของเขาสร้างความแตกต่างมากมาย “ด้วยการทำให้คนที่มีพนักงาน 1,000 คนเป็นผู้นำที่ดีขึ้น” Axel อธิบาย “ช่วยให้พนักงานเหล่านั้นมีชีวิตที่ดีขึ้น” สำรวจหลักสูตรของ Axel และร่วมท่องซาฟารีไปกับเขา!

แล้วเรื่องราวของคุณล่ะ

สำหรับผู้เรียน วิทยากร และองค์กร ทักษะต่างๆ มีพลังในการเพิ่มศักยภาพ ทักษะเหล่านั้นเปิดโอกาสอะไรให้กับคุณบ้าง เราอยากรับฟังเรื่องราวความเปลี่ยนแปลงของคุณ

แบ่งปันเรื่องราวของคุณ
ทักษะที่ได้เรียนรู้ เรื่องราวความเปลี่ยนแปลง